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拒絕回饋也許很簡單,你可以說「不用,謝謝」,可以轉身離開,也可以保持沉默。然而,有時候事情稍微複雜一些,即使你拒絕接受,不請自來的回饋仍源源不絕,這不僅令你心煩意亂,還會造成傷害。此時需要劃… 詳全文 >
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當面對這個困擾時,我們應該先問自己,為何害怕說「不」?是擔心對方生氣?害怕中斷彼此的的溝通?還是對方生氣了,對你有什麼負面影響?是情緒上的不舒服?還是實質上的損失?輔仁大學兼任副教授關家莉老… 詳全文 >
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「性單戀者」的愛情,難以用世俗的戀愛觀去解讀和評判。與其說這是一種性取向,不如說這是一種後天的認知偏差,這種認知偏差往往始于單戀者一方,他們會從自己的角度去仰視對方的優點,在幾乎完美的自我幻… 詳全文 >
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雖然你認為拒絕別人很尷尬,但拒絕恰恰是一種負責任的態度。並不是所有事情都非黑即白,也許對方的請求你可以部分接受、部分拒絕,那麼你不妨試著向對方提出八分、五分、三分的拒絕方案,比如, 詳全文 >
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太快說「是」和太慢說「不」都不是好事。當有人求助於你時,一要量力而為,二要量心而行。在自己能力範圍內儘量幫助別人,如果這件事自己加把勁也能幫上忙,但心裡總是不太願意,那就光明正大地拒絕吧! 詳全文 >
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我的隨身包裡都會放個小本子,記錄著今天要與誰人打交道、該怎麼說話、怎麼說才能不尷尬。不知道有沒有人和我一樣覺得,哪怕是與旁人簡單的問候都吃力?在身邊人眼裡,我很豁達樂觀,是能在一分鐘內講三個… 詳全文 >
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「能者多勞」應該是職場中最美麗的一個陷阱了。八竿子打不著的事,只要同事或主管堂而皇之地一句「能者多勞」,瞬間就可以讓你化身成為蜘蛛人,扛起「能力越大、責任越大」的擔子去助人為樂。 詳全文 >
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實際上,每個人作為獨立的個體,其獨特性決定了人格的千差萬別。也就是說,每個人都具有不同於別人的人格。具體到「討好型人格」這一特定人格,在每個人的身上,表現出的行事風格也不盡相同。有的人和其中… 詳全文 >
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突然出現很久沒聯絡的朋友、或是點頭之交的媽媽團成員說:「這個聚會很有趣喔!」陪對方去之後,發現竟然是直銷的宣傳─你有過這種經驗嗎? 詳全文 >
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雖然覺得對方是好人,但不想進一步交往。希望能和對方當朋友,卻無法把對方當成戀愛對象。假設某天有這樣的異性突然向妳告白:「請和我交往!」那麼拒絕不想進一步交往的異性,就是另一個令人煩惱的課題。 詳全文 >
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「我好困擾,為什麼我的工作明明這麼多了,他們還要繼續加工作給我,都沒看到我一直加班加到發燒又胃痛嗎?」你滿腹心酸地抱怨著,感覺自己就像前幾年當紅台劇裡的「便利貼女孩」,但好歹劇裡的女主角最後… 詳全文 >
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不敢表現自己的能力,哪怕信手拈來的事情,也往往向後退縮,將把機會讓給別人。 詳全文 >
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我曾經在洛杉磯一家公司遇到一位頗有才能的華人職員小李。老闆只要說句話或者一個電話,立刻進入工作狀態,有時還要負責其他部門的額外任務。他同時還是同事眼中的熱心腸,只要別人提出要求,什麼事都願意… 詳全文 >
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那麼一流的人是如何整理「授權他人處理的事」與「自己動手處理的事」?在先前的單元裡,說明過「不做的事」與「想做的事」的分類重要性,而這個重要性對如何處理「不做的事」,含有重大暗示。 詳全文 >
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當人們發現「好」的力量之後,往往也很快地開始濫用它。「好」能讓你在人群當中成為受歡迎的角色,「好」能避免尷尬的社交場合,「好」也能夠讓老闆開心一下。然而,有些人也可能會不假思索地就回答「好」… 詳全文 >