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增加部属效率这样做!指派工作说清时间内容

(關鍵字: 工作 , 溝通 , 效率 , 工作效率

相反地,当主管主动找部属说话时也是一样。当主管主动说:“A,你现在可以过来我的办公室一趟吗?”身为部属,你会怎么做呢?“现在不方便”、“可以等一下吗”,我想没有哪个部属敢这样回话吧!

一般来说,只要主管开口,就算再忙碌也会回答:“好的,没问题。有什么事呢?”但其实大多数人心中的想法是:“是不是发生了什么大事?”、“是不是我犯了什么错?”、“是不是需要什么数据啊?”、“该不会是什么麻烦事吧?”部属心中充满不安与疑惑。

因此,主管与部属说话时,也必须加上“取得同意的过程”:“A,关于X公司的案子,客户刚刚来电,希望我们这边能马上报告一下状况。现在开始的话,差不多花个十分钟左右,想请你准备所有数据。”

如果能先简单说明状况的话,相信部属的压力也会减少。这么一来,双方的“同意”立场便立刻成立,接下来就能创造一场高效率、高质量的沟通过程,就连工作的完成度也会提高。

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